lunes, 28 de octubre de 2013

Mary E. Richmond


Mary E. Richmond (1861- 1928) nace en Belleville, Illinois. En 1878 obtuvo el título de bachillerato en el High School de Baltimore. En 1889 comienza a trabajar como tesorera auxiliar para la Organización de la Caridad de Baltimore. Dos años después fue elegida secretaria general de la organización, cargo que ocupó durante diez años; allí desarrolló sus ideas propias, como la importancia de conocer los antecedentes de las personas que necesitaban asistencia social.

Una de sus primeras obras fue un pequeño manual, Friendly visiting among the poor: a handbook for charity workers (1899), donde precisa los aspectos que son importantes para realizar un trabajo de asistencia en los hogares de los pobres.

En 1897 intervino en la Conferencia Nacional de Instituciones de Caridad donde señala la necesidad de crear un centro de formación de los trabajadores sociales. El año siguiente se concreta esta idea, creándose la Escuela de Filantropía Aplicada, en Nueva York, a la que se incorporó como docente.

En 1921 obtuvo el título honorario de máster de las Artes del Smith College por "instituir las bases científicas de una nueva profesión". Este título la consagra como una de las principales fundadoras del Trabajo Social.

Pero, sin duda alguna, la grandeza de Mary Richmond radica en su temprana contribución a la teoría y al método de la disciplina que desarrolla en sus dos libros fundamentales, Social Diagnosis (1917) -el primer trabajo comprehensivo sobre la teoría y el método del trabajo social- y What is social case work?: an introductory description (1922), con los que, en cierta medida, quedó institucionalizado el término de trabajo social de casos. Sus obras han influido durante generaciones en los trabajadores sociales de todo el mundo.

LA mesa Sectorial de Educación mejora los rendimientos escolares y niveles de absentismo en la zona norte

La delegada territorial de Educación, Cultura y Deporte de la Junta en Granada, Ana Gámez, ha participado en la Mesa Sectorial de Educación de la Zona Norte, que desde su nacimiento en 2011 ha conseguido disminuir "notablemente" el absentismo y está logrando "grandes avances en los rendimientos escolares del alumnado de este distrito".
   La delegada ha subrayado que "Andalucía es la única comunidad que, a pesar de los recortes que vienen del Gobierno central, garantiza la igualdad de oportunidades y mantiene ayudas para erradicar el absentismo". Asimismo, ha declarado que "sería una pena que la falta de inversión en la enseñanza pública y en las medidas de inserción social en contextos desfavorecidos acabaran con la evolución favorable que se está haciendo patente en esta zona".
   Entre las medidas tomadas desde su creación, se ha potenciado iniciativas comunes que implican a diferentes agentes del distrito, entre los que se cuentan los colegios e institutos, asociaciones y ONG.
   Once centros educativos han comenzado un proceso de formación en Comunidades de Aprendizaje, un proyecto de transformación del entorno social que pretende una educación de calidad para todos mediante las técnicas de aprendizaje cooperativo y la participación de los familiares y de toda la comunidad en el proceso de enseñanza.
   Por otra parte, la mesa sectorial está trabajando en diferentes iniciativas, tales como la Olimpiada escolar, que pretende erradicar el absentismo, o el nuevo Plan de Intervención Chipé Calí, que intentará mejorar la convivencia y mejorar los rendimientos escolares.
   Además, la Delegación impulsa y financia distintos planes y programas para combatir el fracaso escolar, el absentismo y el abandono temprano de la Escuela, tales como el Plan de Compensación Educativa o el Plan de Refuerzo, Orientación y Apoyo (PROA).
   También existen iniciativas para mejorar la integración social y mejorar la interculturalidad, entre las que se cuentan el Programa de Aulas Temporales de Adaptación Lingüística (ATAL) o el Programa de Mediación Intercultural.

martes, 15 de octubre de 2013

De la integración social al paro

Una ONG despide a 27 mujeres discapacitadas con cargas familiares que atendían una red de quioscos y las sustituye por contratados temporales.

                    

Mujer, discapacitada, con más de 40 años y cargas familiares. “Ahora parada con un futuro complicado, las puertas están cerradas para la gente como nosotras”. Es el perfil de la gran mayoría de las 27 despedidas en los últimos meses por la Rede Galega de Kioscos, perteneciente al grupo Galega de Economía Social, que dirige la Confederación Galega de Persoas con Discapacidade (Cogami), una organización no gubernamental y sin ánimo de lucro según sus estatutos. Supone un 10% de su plantilla encargada de atender 41 quioscos en Galicia.
Unos despidos de contratados fijos y con años de experiencia —salvo en dos casos, que eran eventuales— que conllevó al cierre de tres de los cinco quioscos que tiene en Santiago. En otros, como en los cinco situados en lugares emblemáticos del paseo marítimo de A Coruña, se redujeron en algunos casos los horarios de apertura. Pero se cubrieron de inmediato con contrataciones temporales las bajas forzosas de trabajadoras fijas que, sin previo aviso, recibieron en julio cartas de despido por motivos supuestamente disciplinarios. En la mayoría de los casos, nunca se llegaron a probar. La empresa, ante el Servicio Público de Arbitraje y para evitar un juicio, acabó por reconocer como improcedentes muchos de esos despidos y aceptó indemnizarlos. Los ocho quiosqueros despedidos fulminantemente también en verano en A Estrada (Pontevedra) fueron igualmente remplazados al día siguiente.
Cunde la sospecha de que se trata de “una estratagema de la empresa”, como denuncia Esquerda Unida en A Coruña, “para disponer de trabajadores gratuitos” gracias a las diversas subvenciones públicas que cobra durante el primer año de contratación por tratarse de mujeres, mayores de 45 años y personas discapacitadas. Unas ayudas de la Administración que, insiste EU, cubren prácticamente el salario mínimo interprofesional que cobran los empleados de la Rede Galega de Kioscos. Comisiones Obreras de A Estrada también habla de “engaño” para despedir y contratar a discapacitados sin desembolsar un céntimo.

“Así no se integra, se deshacen de las que llevamos tiempo para coger nuevas por las que cobran más”, corroboran las despedidas coruñesas. Se declaran “ofendidas y maltratadas por Cogami, que se vanagloria de defender el derecho de los discapacitados”, añade Gracia. “Esto de los quioscos era un proyecto bonito”, cuando comenzó hace 15 años, asiente Sonia Puente Pérez, delegada sindical de la empresa en Santiago, “pero Cogami ya no cumple, así de claro lo digo, con todo eso de integrarnos a los discapacitados en el mundo laboral”. Esta quiosquera, que lleva 13 años en la empresa, dice haber perdido “toda la ilusión”.
Estos 27 despidos en cadena pusieron al descubierto la precariedad y severas condiciones laborales de estos quiosqueros, además de varias situaciones de abusos. Con un salario neto de 620 euros al mes, trabajan sábados, domingos y festivos. Una mayoría de los quioscos no están adaptados para discapacitados. Y deben realizar trabajos que no siempre les resultan fáciles como mantener limpios los aseos públicos de los quioscos de A Coruña o recoger mesas y sillas de la cafetería que incluye el de la Alameda de A Estrada. Sus sueldos llevan tres o cuatro años congelados. “Tenemos un plus de asistencia de 40 euros tres veces al año, pero si coges una gripe, ya no se cobra”, apunta Sonia Puente.
Todo eso sin mencionar las cámaras instaladas dentro de los quioscos para vigilar a los empleados. Tres mujeres en A Coruña están a la espera del juicio tras ser despedidas acusadas de robar mercancía. La empresa alega tener pruebas grabadas. “Todo porque cogieron un chuche o una botella de agua, estando a 40 grados dentro del quiosco, y se olvidaron de pagar los 50 céntimos que cuesta”, defienden sus compañeras. Sin trabajo también se quedó este verano una discapacitada en silla de ruedas mientras estaba de baja por un problema de coagulación sanguínea.
Los despedidos de A Estrada lograron el apoyo y promesa de mediación del alcalde, José López (PP), quien llegó incluso a cuestionar las formas de la Rede Galega de Kioscos, “porque moralmente no se ajustan a una empresa de economía social apoyada por las instituciones públicas”. Nada que ver con la inhibición mostrada por su homólogo de A Coruña, Carlos Negreira, también del PP. Y ello a pesar de que los cinco quioscos dotados de aseos públicos en A Coruña son una concesión municipal que lleva nada menos que una década caducada. Pese a la insistencia del grupo de despedidas, que cuentan con el apoyo y ayuda de BNG y EU, tan sólo lograron entrevistarse con el director municipal de Servicios Sociales, quien les aseguró la imposibilidad de intervenir. Pero ahora reivindican poder optar a la explotación de esos quioscos cuando salgan de nuevo a concurso. Y que cumplan con la normativa: ninguno de ellos está adaptado para discapacitados.

lunes, 14 de octubre de 2013

La integración también se cocina



El chef Luis Veira tras montar su propio restaurante hace unos meses contactó con  la asociación Down Coruña, con la realización en su propio local de un curso de auxiliar de alta cocina para diez personas en paro, ocho de ellas con síndrome de Down. Desde finales de marzo y hasta agosto, los alumnos recibirán la formación necesaria para poder desempeñar este trabajo, con el objetivo de poder insertarse en el mercado laboral.
Con lo que no contaba Veira es que a la vez que enseña como elegir un buen pescado, a trocear una hortaliza o preparar un jugo, aprende de sus alumnos “a valorar cosas que se van perdiendo” con los años y la rutina. Aun que también ha pasado algún apuro por la honestidad brutal de uno de sus pupilos, que le hizo saber a una pescadera de la plaza que una de sus piezas olía mal. Una situación que alguien sin esta discapacidad resolvería de manera más convencional, y también más hipócrita. “Lo importante es que se dio cuenta de que el pescado no servía”, apunta.
En todo caso, el cocinero señala que todos van aprendiendo a hacer las mismas tareas que realiza el personal de su restaurante y de lo único que se les resiste de momento son las labores que exigen máxima precisión.
 La etapa formativa se cerrará con la elaboración de un catering para un evento organizado por el ayuntamiento, que también colabora en la iniciativa. La idea es demostrar lo aprendido ante empresas del sector hostelero para facilitar posibles contrataciones. Por su parte, Veira se compromete a contratar al menos uno de sus alumnos, y tampoco se descarta que de este germen nazca algún proyecto emprendedor.
 para que la gente entienda como se realiza y las cosas que llevan acabo van escribiendo las experiencias un blog, "http://downfood.wordpress.com".

miércoles, 9 de octubre de 2013

Cruz Roja duplicará la entrega de alimentos este verano en Elda y llegará a los 16.200 kg


La crisis no toma vacaciones ni tampoco cesa la situación de extrema dificultad en la que se encuentran decenas de familias de Elda por la falta de trabajo, de recursos económicos y de ayudas sociales. Esta circunstancia ha llevado a la Asamblea Local de Cruz Roja a realizar un esfuerzo adicional, en pleno periodo vacacional, para mantener en funcionamiento durante los tres próximos meses meses todos los servicios que viene prestando a lo largo del año. Uno de ellos, el más importante, es el reparto de alimentos a las familias más necesitadas de Elda y, según las previsiones que maneja la dirección local de la ONG, a lo largo de la temporada estival se va a duplicar, con respecto al mismo periodo del año anterior, la entrega de alimentos a las 54 familias que se están beneficiando actualmente de este programa humanitario. A todas ellas los voluntarios de Cruz Roja les darán paquetes con una media de 25 kilos de productos de primera necesidad. Son, por tanto, 1.350 kilos a la semana, 5.400 kilos al mes y 16.200 kilos durante todo el verano. Una cantidad que duplica a los poco más de 8.000 kilos de alimentos que se repartieron durante julio, agosto y septiembre de 2012.
«Por desgracia es una tendencia que va a más y nosotros tenemos que hacerle frente con todos los recursos que tenemos a nuestro alcance y con la ayuda de una ciudad que, día a día, da nuevas y extraordinarias muestras de su gran solidaridad», explicaba ayer Gustavo López Fausto, responsable del Área de Diplomacia Humanitaria, Comunicación e Imagen Institucional de Cruz Roja Elda. A su juicio una de las cuestiones más destacables ha sido la plena predisposición del voluntariado y de los técnicos a ajustar sus vacaciones, o en algunos casos prescindir de ellas, para que la actividad que presta la entidad benéfica no cese en verano. Todos los demás servicios de Intervención Social se mantienen, ya que las trabajadoras sociales van a alternar sus vacaciones para que no se quede nadie sin atención.
Por lo tanto, en la sede de la Asamblea Local nadie va a colgar este año el cartel de cerrado por vacaciones y más de 40 de los 300 voluntarios van a estar completamente operativos estos meses. Así pues los días de reparto de alimento, los lunes, miércoles y viernes de 10 a 13 horas, habrá un mínimo de cinco personas atendiendo a las familias y otros tantos se encargarán de los 25 niños las solicitudes también han aumentado un 35% que acuden todas las mañanas a la ludoteca.